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近日，a片免费看 公司对一批忠诚尽责、勤勉奋进、实绩过硬的先进集体和个人进行了表彰。公司新能源事业部副经理郭乾申凭借亮眼的工作业绩荣获a片免费看 公司“2025年度先进工作者”，其带领的天祝县松山滩滩口20万千瓦风电项目团队，同步获评a片免费看 公司“2025年度先进集体”。个人与团队双誉加身，实干与担当相得益彰，郭乾申与团队成员把新时代奋斗的故事实实在在写在了行动里，为公司赢得了荣誉、树立了标杆。

敢闯敢试的“先行者”

2025年，公司拓展新能源市场战略布局，锚定西北这片充满机遇却也遍布挑战的土地。郭乾申主动请缨，毅然扛起开拓西北区域的重任，牵头负责天祝县松山滩20万千瓦风电塔筒项目—这是公司在西北区域的首个风电塔筒项目，承载着公司深耕西北市场的殷切期望。

初入西北，陌生的地域环境、复杂的资源整合难题、严苛的技术标准，如同三座大山横在他们面前。项目部5名党员群众扎根岗位、攻坚克难，将集体目标与个人成长紧密结合。他们凭借精细管理、高效履约圆满达成供货与吊装任务，并获得业主的高度认可与表扬。该项目同步获评a片免费看 公司“高质量党建服务项目高质量建设优秀典型”，不仅实现公司在西北新能源市场的突破性进展，更为后续持续开拓区域业务、深度融入国家新能源发展战略，奠定了坚实的基础、积累了宝贵的经验。

成本管控的“精算师”

作为一名党员，郭乾申同志始终牢记初心使命，坚持把党建工作深深融入生产经营工作，积极响应公司主题实践活动，以创新思维破解成本难题，实现了经济效益与社会效益的双提升。在成本管控方面，他带领团队成员协同经营部门构建起全周期成本精细核算体系，从前期策划、物资采购，到生产加工、运输交付，每个环节都制定了明确的成本控制目标与具体措施，真正做到“精打细算、颗粒归仓”。他考察谋定的属地生产合作方，直接将运输成本降低3%；在物资采购核心环节，他带领采购团队深入研究钢板规格与生产需求，优化定制排料尺寸，降低原材料采购成本10余万元；在生产过程中，他组织技术人员反复钻研，优化焊接工艺与涂装流程，既减少了材料损耗，又提升了生产效率，单套塔筒涂装成本显著降低。在资金风控方面，他始终坚持严谨细致的工作态度，及时跟进业主回款进度，确保款项按合同约定足额到账，保障项目现金流稳定。对于分包款项支付，他严格执行“应付尽付、绝不超付”原则，根据施工进度与质量验收结果分期支付，有效防范了财务风险，为项目平稳推进筑牢了资金保障防线。

团队成长的“引路人”

“一个人可以走得很快，但一群人才能走得更远。”郭乾申同志始终秉持“以人为本、赋能成长”的理念，把团队建设摆在重要位置，多措并举打破壁垒、凝聚合力，打造出一支有战斗力、有凝聚力、有创造力的优质团队。

为解决跨部门协同难题，他构建以项目部为核心的多部门“虚拟大团队”模式，建立定期沟通协调机制，每周组织各部门召开协同会议，及时梳理解决合作中的堵点、难点问题。在项目攻坚期间，面对生产与运输环节的衔接难题，他迅速协调生产、物流、技术等多个部门调整作业计划，最终实现塔筒全流程无缝衔接，保障了项目进度不受影响。

针对西北项目的特性，他精心组织开展专项培训，推行“以老带新、以战代训”模式，让经验丰富的老员工手把手指导年轻员工，在实际工作中帮助他们快速提升专业能力。他常说，“年轻人是公司的未来，要给他们成长的机会和平台”。在他的悉心带领、指导下，多名年轻员工迅速成长为项目骨干，成为公司可持续发展的宝贵人才。

从敢闯敢试的“先行者”，到成本管控的“精算师”，再到团队成长的“引路人”，郭乾申与团队成员将匠心融于日常，把热忱付诸行动，在平凡的岗位上用心耕耘、用情付出，以点滴坚守书写着属于奋斗者的履职答卷。

（图中左一为郭乾申）

（天祝县松山滩滩口20万千瓦风电塔筒项目团队）