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7月27日，公司召开2026年年中工作会议，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实集团公司2026年年中工作会议部署，总结上半年工作成效，部署下半年重点工作，动员全体干部员工坚定信心、加压奋进，为高质量完成全年各项目标任务、确保“十五五”开好局、起好步筑牢坚实基础。

公司党委副书记、总经理（主持全面工作）张玉杰出席会议并讲话，纪委书记张海生主持会议并传达集团公司年中工作会议精神。

张玉杰通报了公司上半年工作情况。他指出，上半年公司紧扣年度目标，坚持党建引领，聚焦主责主业，主动应对形势变化，围绕稳市场、提质效、促发展、强支撑、防风险、抓安全、强队伍、促融合等工作持续攻坚，各项工作取得阶段性成果。

张玉杰强调，今年是“十五五”开局之年，也是公司深化转型、推动高质量发展的关键之年。公司上下要紧盯重点任务，以更强担当、更实举措冲刺全年任务目标，推动公司高质量发展行稳致远。重点做好六方面工作：

一是强化市场攻坚。紧抓新一代煤电升级、“沙戈荒”大基地、新能源配套外送通道等机遇，稳住火电、燃机基本盘，巩固电网传统优势；持续培育基础设施业务及储能、综合能源等战新业务，打造新增长点；坚定不移发展国际业务，立足重点区域和国别，加强属地化建设，以优质履约带动市场开发。二是全面深化改革。紧扣新一轮国资国企改革要求，紧跟集团公司部署，纵深推进总部组织架构精简优化及三、四级机构改革，确保管理链条更加精干高效、协同顺畅。三是强化内部管理。聚焦项目履约和成本管控，持续提升团队管理和社会资源配置能力，将外部优质资源有效转化为企业内生竞争力。四是强化风险防控。严格落实“三个不准、八个严禁”，坚持依法合规经营，加强“三金”管控，抓牢抓细安全质量环保工作。五是强化队伍建设。进一步加强干部队伍作风建设，做到履职尽责、担当作为；持续加强人才培养体系建设，拓宽人才引进渠道，确保重点领域人才供给充足、结构合理。六是坚持党建引领。严格落实“第一议题”制度，扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育，深入推进两个主题实践活动，以全面从严治党新成效引领保障高质量发展。

会上，公司海外事业部及所属一公司、建筑公司、福建公司作交流发言。

公司领导、高管、副三总师、各部室负责人、各基层单位党政领导班子成员在主会场参会，福建公司、青海公司以视频形式参加会议。