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为深入贯彻落实党中央、国务院及国家有关部委、上级单位关于安全生产工作的决策部署，全面总结一季度安全生产成效，精准研判二季度安全形势，部署下一阶段重点任务，4月8日，公司召开 2026 年二季度安全生产工作会议。公司党委书记、董事长蒋林弟出席会议并作重要讲话。公司党委副书记、总经理张玉杰主持会议。公司党委委员、副总经理夏震文作二季度安全生产工作报告。

蒋林弟代表公司党委，向坚守一线的干部职工表示感谢。他强调，二季度安全生产风险集中、责任重大，全体人员必须清醒认识内外部严峻复杂形势：外部监管频次、追责力度空前，电力建设领域专项整治持续深化；内部仍存在安全要求层层衰减、隐患排查质效不高、基础管理薄弱等问题。

蒋林弟就抓好二季度安全生产工作提出七点明确要求：一是坚持党对安全工作的全面领导，严格执行 “第一议题” 制度；二是压紧压实全员安全责任，刚性落实“一岗双责”“三管三必须”，完善网格化、包保制管理；三是做深做细安全生产标准化，夯实管理基础；四是严抓分包管理，杜绝违法分包转包；五是强化现场风险管控与隐患治理，加大“四不两直”督导力度；六是抓实季节性施工，提升极端天气应对能力；七是全力做好外部检查迎检准备，确保问题隐患动态清零。

张玉杰传达4月2日中央企业安全生产工作紧急视频会议精神，并就贯彻落实本次会议精神强调三点意见：一要提高政治站位，迅速传达学习会议要求至每一名职工；二要强化责任担当，细化任务清单，确保各项措施闭环落地；三要统筹发展与安全，坚守安全红线，坚决防范遏制各类事故发生。

夏震文在《2026 年二季度安全生产工作报告》中，系统回顾一季度安全生产工作成效，深入分析二季度项目施工高峰、高风险作业密集、“小零散远”项目管控难度大、汛期极端天气增多等严峻形势，并围绕贯彻上级部署、治本攻坚收官、网格化与包保制落地、安全生产标准化查评、危大工程管控、高风险作业防控、隐患排查治理、施工机具管理、安全生产月活动、汛期灾害防范等十大重点任务作出详细部署。

会议对2025年度“安全创新成果”获奖单位进行表彰颁奖，激励全体员工以创新赋能安全管理，持续提升本质安全水平。

会后，公司开展安全生产培训，解读安全生产法律法规与电力重大事故隐患判定标准及治理监督管理规定，进一步提升全员安全履职能力。

会议以“主会场 + 视频分会场”形式召开。公司领导、高管、各部门负责人及在沪子分公司相关负责人在主会场参会，福建公司、青海公司设视频分会场参会。